またまた更新間隔が空いてしまいました。

今日で今年の前半が終了しました。あっという間でした。
時間の過ぎる速さは例えば、これまでの受験生時代でも何度も感じていますが、今ほど切実に感じていることはないと思います。
今年に入ってから、意識が大きく変わったので、それに伴って行動も変わり、そして生活も変わろうとしています。
今は働きながらですから、特に平日は思うように動けません。そんな状態にジレンマを感じていますが、それでも自分自身に甘いなとよく感じています。
たまにお会いする先輩方で、私よりももっと時間がない中、当たり前のように頑張っていらっしゃる方がいます。お会いする度にエネルギーを頂けますし、「よーし、頑張ろう！」って思えます。
だから、時間がないことを言い訳にしたくありませんし、自分だけが大変だなんて思っていてはいけないなと思います。でも、夏の間だけでも１日３０時間くらいにならないかな〜と思ったりもしますが・・・

ヤンキースの松井が左膝の状態が悪く、故障者リスト入りしたそうです。もしかしたら、手術を行うかもしれないとの報道がされています。
去年、右膝を手術して、その後遺症なのか、バランスを崩して左膝を悪くしたそうです。
松井は右手首を骨折するまで、日米での連続試合出場記録をずっと更新し続けていたので、もの凄く丈夫な体だったんだと思います。しかし、最近では怪我で試合を欠場することが増えました。
もちろん、年齢から来る衰えもあるとは思いますが、欠場をしないことを続けていた松井の欠場のニュースを聞く度に寂しさを感じます。
当たり前のことですが、怪我をしないということは凄く大切なことですよね。怪我をしてしまうと、行動に制限が出てきますからね。
私自身、社労士として経営者として、怪我をしない“体力作り”を怠らないようにしていこうと思います。

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これを書きながら、明日の早起きに耐えられるのか非常に心配です。
気合です、気合、アニマル浜口ではありませんが、気合だー

6/25　時事通信より　「飲み会５時間、業務でない＝帰宅途中の転落死に労災認めず−東京高裁」

社内で開かれた飲み会に参加した後、帰宅途中に地下鉄の階段で転落死した男性会社員＝当時（４４）＝の遺族が労災認定を求めた訴訟の控訴審判決で、東京高裁は２５日、約５時間にわたる飲み会は業務といえないとして、労災を認めた一審東京地裁判決を取り消し、遺族側の請求を退けた。
宮崎公男裁判長は、「飲み会が社員から意見を聞く『業務』と言えるのは開始から２時間前後まで」と指摘。その後も約３時間飲酒したために酔って転落した可能性が高く、事故は通常の通勤に伴うものとはいえないとした。

うーん、２時間と５時間の僅か３時間で何が違うんですかね？
私も仕事柄、裁判所の方と話しをすることがあります。直接、裁判官と話すのではなく、書記官と言われる、裁判官の下で働いている方と話します。弁護士の下に、パラリーガルがいるのと同じです。
結局、法律って詰まるところ解釈論なんです。なんとかっていう法律の条文に対して、裁判所とこちら側の解釈が違うなんてことしょっちゅう起こります。
裁判所って、まあ、とにかく頭でっかちなんです。解釈論に任せるというのは、ある意味裁判所は無責任なんですね。解釈論に任せることが嫌なら、具体的に示さないといけないんですけど、示すことによって、それが事例として積み重なることを嫌っているようなんです。
例えば、解雇権濫用法理にしても事例の積み重ねが法律になっているんですが、逃げ口上が欲しいんですね、裁判所ってところは。
今の仕事でも、結局解釈論になり、裁判所が惚けていることを言っている場合は、裁判所の窓口である書記官を理論的に詰めるんです。決して、虐めている訳じゃないのですが、裁判所って得てして世間の感覚から掛け離れ過ぎているんです。頭の固い裁判所だと、いくらこちらの主張が正しくても認めてくれないのですが、これまでに何度も書記官を理論的な話しをして、崩してきたこともあります。
弁護士になる為に、司法修習所に缶詰されるからこそ、世間の感覚が無くなってしまうんだと思います。
この判決もそんなような世間の感覚の解らない裁判官の考え方なんだろうと思いました。
ただ、裁判官といえども裁判所が違うと、また対応が違うんです。ですから、こちら側の主張が例えばA裁判所で通じなくても、B裁判所だと通じるということもあります。
ですから、困っても諦めず、いろんな裁判所に問い合わせをしてみて下さい。言質を取ったらこっちのもんです。

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最近、気付くとランチのときに寝ています。
今日も寝ていました。時間にして、１０分とかそんなくらいなんですが、凄く気持ち良いですね。
でも、ランチ時に寝ているのは生活のリズムが狂っているんだなと反省しています。
しっかりと、リズムのある生活をしていかないといけないなと思います。
明後日は早起きして出掛けないといけません。
なんだか遅刻しそうで、今からプレッシャーです。。。

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昨日はどのくらい振りか、記憶にないくらいに昼寝しました。
そろそろ「中華はじめました！」の季節でしょうが、それと同じ（？）くらいに口に出したい出来事でした。
良かったですね、時間を気にせず昼寝するってね。あっ、でも時間はないんですけどね
今日も締切りに追われていることをこなさないといけません。締切りって、好きになれませんね。
私の場合、とにかく出来が悪いのでいつも期限ぎりぎりになります。今日もこれから締切りと格闘する姿が思い浮かぶのですが、いろいろとやりたいことがあるので、時間配分を考えると変にプレッシャーを感じています。

開業に向けていろいろとやらないといけないことがあり、本当に時間はありません。インフラも整備しないといけませんが、例えばこのブログにしてもいろいろと手を加えたいのですが、時間が掛かりそうだと、「また今度」って先に延ばしてばかりですからね。
いけません。今日こそ、やりますよ〜って宣言だけしときます

そんなこんなで今日は早い時間の更新になりましたが、早くやるべきことをやり、他にやらないといけないことをやりきります

左サイドバーでもご案内していますが、北村庄吾先生が主催されます、PSRnetworkで行われる定期勉強会の運営スタッフを担当させて頂くことになりました。私の記憶が正しければ、PSR主催で開催される初めての定期勉強会ではないかと思われます。
二部構成で行われる勉強会でして、第一部では瀧本透先生による、法律知識を事例を交えて教えて頂きます。ふと、日々の業務に追われていると、社労士が法律家であるということを忘れがちになることもあると思いますが、労働基準法を主に扱う社労士にとって、例えば一般法である民法の基礎知識を知っていることでご自分を法的に守れる状況も出てくると思います。もちろん、我々社労士は最終的にはクライアントの満足の為に仕事を行うのですが、その過程において「知っているか、知らないか」の差だけで、結果的に物事を有利にも不利にも展開できる場合も出てくると思います。
そんな時にお役に立てる法律知識を瀧本先生に毎回教えて頂きます。

第二部では毎回ゲストスピーカーの方をお招きします。可能な限り、参加された皆様のご要望にお応えできるようゲストの方は社労士に限ってはいません。実現できるかどうかは置いておきまして、こういう方の話しが聞きたいというご要望があればリクエストして下さればと思います。
また、第二部ではみなさんからの悩みや疑問を発表して頂く場も設けています。普段、悩みや疑問を聞く場所がない方や「こんなこと聞いて良いのかな？」等どんなことでも構いません。出た内容を積み重ねることによって、それが共通のスキルとなり、結果的にスキルアップに繋がることを目指しています。

第１回目は８月２３日（土）に開催予定です。定員が２５名となっていることもありますので、参加をご希望される方はお早目にお申込下さい。なお、第１回目は北村先生も参加される予定です。この勉強会は定期開催していきますが、連続性のあるものではございませんので、皆様が参加をしたいと思われる回のみ参加して下さいましても構いませんので、お気軽に参加して下さいますことをお待ち申し上げております。詳しくはPSRnetworkのホームページをご覧になって下さい。

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更新間隔が空いてしまいました。本当はもっと、こまめに更新したいのですが、時間を作る工夫ができていないなと反省しています。言い訳はいけませんね。

6/19 産経ニュースより　「名ばかり管理職の元社員と会社側が和解　大阪高裁」

権限がないのに管理職扱いされ、残業代が支払われない「名ばかり管理職」にされたとして、スポーツ用品会社「エイティズ」（兵庫県尼崎市）の元技術課長の男性（４２）が、同社に不払い残業代など約１４００万円を求めた訴訟は１９日、同社側が解決金約８００万円を支払うことを条件に、大阪高裁（大谷正治裁判長）で和解した。

訴状などによると、男性は平成１２年に生産統括本部技術課の課長に昇進したが、実際の業務はスポーツウエアにデザインを印刷するなど昇進前と変わらない作業が続いた。役職手当１２万円は支給されたものの、残業は月に２００時間を超えることも多く、仕事内容に即した残業代が払われていないとして提訴した。

今年３月の１審・神戸地裁尼崎支部判決は同社に約１３００万円の支払いを命じていた。同社の木村洋一社長は「これ以上、訴訟を長引かせては社員に迷惑がかかると思い、和解に応じた」としている。

原告側代理人の弁護士は「名ばかり管理職は表面化しないケースが多く、今回の訴訟も氷山の一角に過ぎない」と話している。

最近、同様の裁判が多いですよね。一種のブームのようです。もうしばらくこういうことは続くものと思われます。裁判のニュースを知って、自ら未払いの残業代を慌てて支払う企業も出てきていますね。裁判を行うと当然、費用も掛かります。何より、労働者も経営者も双方が不要なストレスを抱えるでしょうし、そんなことが起こっても労働者が退職しない限り、双方は将来に渡って関係が続くのです。
私の身の回りでも、人の出入りの多い会社があります。会社規模は中小企業です。福利厚生制度が充実していないということ等の事情はあるようですが、それにしても会社の中核である人たちが次々と辞めていっているようです。これからの日本は確実に労働人口が減っていきます。今日の日経新聞でしたでしょうか、日本商工会議所が外国人労働者の受け入れを働きかけているという記事をみました。
例えば、製造や生産といったライン職なら外国人の方でも良いかもしれませんが、日本語の理解力が必要な仕事だとそういうわけにいかないでしょうね。
人の出入りが多いということは何らかの問題が潜んでいるのだと思います。それをいかに経営者の方たちがキャッチされるかということで、良い人材の永続的な定着に繋がるのでしょう。

経営者の方を頭ごなしに叱っても仕方ないのですが、今からしっかりと意識改革をしていただくことも社労士の責務の一つですね。

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今日は１０日振りにジムに行ってきました。
先月からジム通いを再開して以降、こんなに時間が空いたのは初めてで、かなり体が鈍っている感じを持ちながら行きました。体重も増えているような感覚がありましたが、少しだけ減っていました。
トレーニングも久しぶりでしたが、体はスムーズに動き、トレーニング後の体重も思っている以上に落ちて、驚きました。

先月から再びジムに行くようになってから、自宅でお酒を飲まなくなりました。飲み会の席で飲むだけにしています。食事も可能な限り、野菜を多く取るようにして、カロリーの高そうなものは控えています。
この１０日間、ジムに行けない時もそれは心掛けるようにしていたことが体重を増やさない体質を自然と作り出しているのかなと思いました。
何でも最初は大変ですが、習慣付けると少しずつ変化が見られるようになるので、これからもジムに行けないときも出来ることを心掛けてやっていこうと思います。
最近はこちらの方もジム通いに頑張っているようです（笑）。
継続は力なりですね、コツコツ頑張りたいます。

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昨日の報道ステーションで、千葉ロッテマリーンズのファンサービスの特集をしていて、興味深く観ていました。
今でこそ、観客動員数も増えて、『人気球団』、『千葉といえばロッテ』と言われるくらいに認知度も高くなっていますが、以前は神奈川県川崎市を本拠地にしていたのは、ご存じでしょうか？

川崎時代のロッテといえば、川崎球場での試合中に観客が麻雀をしたり、焼肉をしたり、はたまた柔道の乱取りをしたりとおよそ野球観戦とはほど遠い光景が当たり前になっていた『お荷物球団』だったようです。
ところが、４年前の球界再編騒動をきっかけにファンサービス課を設けて、真剣にファンサービスに取り組んだそうです。３年計画で少しずつ地道に創意工夫をしていき、今ではお客さんの滞留時間が観客動員数と一緒に増えたそうです。
面白いなと思ったのが、この「滞留時間」というものです。これはグラフの縦軸を観客動員数、横軸をお客さんが球場に居る時間として考え、縦軸ばかりを追い求めず、少しでもお客さんが球場をアメリカでいうボールパークのように楽しめるスペースとして長く居てもらう工夫をしたというものです。
ですから、様々なイベントをファンサービス課で考え、常に現状に満足することなく新しいことにチャレンジしていっているようです。
灯台下暗しではないですが、観客動員数にばかり目がいきがちなのに、長く居てもらうことに目を付けるのは新鮮だなあと感心しました。

千葉マリンスタジアムはあれは千葉県のものらしいのです。ですので、例えば電球を１つ交換するのも公共機関の了解を得ないといけなかったらしいのですが、ロッテの頑張りの実績もあり、今では球場の管理を千葉県から任されているそうです。
ファンサービス度って、必ずしも観客動員数だけで表すものではないのですね。

縦軸と横軸、観客動員数と滞留時間、何か良いヒントになりそうですね。

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６月６日から８日まで、東京辰巳国際水泳場にてジャパンオープン２００８長水路兼世界ジュニア選手権代表選手選考会兼第２９回オリンピック競技大会壮行会が開催されています。
この大会は代表選手にとっては、北京オリンピック前最後の国内での調整の場として位置付けられていますが、それ以上に例の水着問題が注目される場になってしまいました。

初日の６日は北島康介を始めとする５人が日本新記録を樹立し、日本新の内容以上にスピード社製の水着、「レーザーレーサー」を着たから出たんだ的雰囲気になっているようです。
実際のレースを観ていないので何とも言えませんが、水着も新記録樹立の一要因にはなっているのかもしれませんが、果たして水着を変えたからという理由だけで新記録が出たのかと疑問に思いました。
なぜなら５人の内、３人は平井コーチが指導する選手だからです。これは平井コーチの指導方法・調整方法が良かったからなせることではないのかと思います。例えば、１人だけ突出して成績の良い選手がいるなら、水着がクローズアップされるのはまだわかりますが、日本新を出す選手を１度に３人も同じコーチが出せるなんて、容易いことではありません。
トップ選手を始め、出場選手のどのくらい選手がレーザーレーサーを着て、昨日のレースに出たのかわかりませんが、昨日の記録を見ると「しっかりとトレーニングしてきた」選手の成績が良かったように感じました。選手の中にはガムシャラに頑張って昨日を迎えている人もいるでしょうに、水着を変えて樹立した日本新記録には価値がないような報道は止めて欲しいなと思いました。
今日と明日のレース結果も気になりますが、報道する側はもう少し冷静に本質を見極めて欲しいと思います。水着、水着だけを報道すると頑張っている選手が気の毒ですからね。

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それにしても梅雨、嫌です。洗濯が大変です、ホント。
それと、梅雨ってこんなにひんやりしましたっけ？夜と朝が寒く感じますので、油断すると体調を崩すと思いますので気を付けましょうね。

6/5 NIKKEI NETより　「東大、半年で受講料600万円の社会人講座　企業幹部らに照準」

東京大は主に40代向けの社会人講座「エグゼクティブ・マネジメント・プログラム」を10月に開講する。毎週末に開く半年間の集中セミナーで、「幅広い教養を持ち、高い総合能力を備えた人材を育成する」（小宮山宏学長）のが狙い。官僚や企業幹部らの参加を見込む。

社会人講座はビジネススクールなどと異なり学位は取得できないが、学長名の修了証明を受けることができる。入学金50万円を含む半年間の受講料は600万円。

半年で６００万円なんて、なんちゅう差別化なんでしょう。こんな大金を払える人はそうそういないでしょうね。でも、どんなことを教えてもらえるのか凄く興味があります。
こんなに高い講座は受けられませんが、もう少しして落ち着いたらじっくりと何かを学問として勉強してみたいなと思います。何を学ぶかはその時に興味を持ったことになるだろうなと、漠然と思っています。

６月は５月まで以上に時間の過ぎる早さを感じます。一日一日を大切に過ごさないといけません。

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今日は少しだけ晴れましたが、洗濯物を部屋干しにして仕事に行ってました。
貴重な晴れ間を見ながらの仕事でしたが、洗濯物のことを考えると気が気じゃありませんでした。
変な天候が続きますが、体調を崩さないように気をつけて下さい。

6/4 YOMIURI ONLINEより　「私用で使うと即通報？職場パソコン、監視サービス始まる」

綜合警備保障は４日、企業や官公庁を対象に、組織内部からのパソコンデータの情報漏えいを２４時間体制で監視するサービスを開始すると発表した。

企業の社員らが使っているパソコンを１台ずつ、都内に設けた拠点で遠隔監視する仕組みで、電源の状態から、メールソフトの利用状況や印刷したファイル名、閲覧したインターネットサイトなどの操作履歴まで集めて分析するという。禁止行為が行われた場合、３〜４時間以内に企業の管理担当者などに通報する。

サービスは首都圏１都３県で５日から開始し、順次、対象地域を拡大する。パソコン１台当たりの料金は、年間１万７３２５円のほか監視用ソフト作成などの初期導入費が１７８５円かかる。

まだまだ私自身、勉強不足なのでこれが法的に許されることなのか、どうか判断がつきません。
最近、確かに業務中に会社のパソコンを私的に利用していることで問題が起きていますから、特に官庁などがこういうことに神経を尖らせる理由は分かります。
しかし、例えこのようなことが会社内で行われる場合にも就業規則にその根拠がないといけませんから、これを部外者であるはずの綜合警備保障に許されるのか、疑問です。何を根拠に許されるのでしょうか。

例え就業規則に規程を設けていても、会社が労働者のパソコンのモニタリングをする場合にもプライバシーとの関係で問題が生じる余地もあるようです。なお、プライバシーについては、直接それを保護する法律はありませんが、日本国憲法１３条（個人の尊重）によって保障されるものと解されています。
この行為がモニタリングにあたるのかわかりませんが、それにしても法的に許されることなのか、疑問です。でも、ここまでしないと企業も管理しきれなくなってきているのかもしれませんね。
企業が正当にこのようなことを管理する為にも就業規則の整備は必須です。自身の会社の就業規則が不安な経営者の方は是非、社労士の診断を受けてみて下さい。

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洗濯をいつやれば良いのか、凄く迷います。こんな天気が続くと部屋干しですよね。
天気予報を裏切って、晴れて欲しいです。

6/3 YOMIURI ONLINEより　「パート退職金、勤続５年で最大４０万円に…三井住友海上火災」

三井住友海上火災保険はパート職員の退職金を能力に応じて大幅に引き上げる新制度を２００８年度から導入した。

勤続年数が５年の場合、一律２万円だったものが２０万〜４０万円に増え、勤続１０年の場合、一律４２万円だった支給額が９０万〜１８０万円に増える。営業現場を支えるパート職員の士気を高め、優秀な人材を確保する狙いだ。

同社では全国に約３６００人のパート職員が勤務し、契約のチェックや端末入力作業などを行っている。５年以上務めた人に支給される退職金は勤続年数によって一律だった。

パート職員の大半は主婦のため、能力が高くても、夫が所得税の配偶者控除を受けられる年収１０３万円を超えないように勤務時間を調整したり、昇給しても勤務時間を減らして給与を抑えるケースが多かった。

新制度は昇給分を切り離して積み立てることで、年収を所得税の配偶者控除の上限である１０３万円以内に抑え、積み立て分を退職時に一括して受け取れるようにした。

素晴らしい制度ですね。正社員として働いていても、必ずしも退職金制度のある会社ばかりではない時代なので余計にそう感じます。パート職員とはいえ、こういう制度を新しく導入してもらうと士気が高まると思います。それにより、結果的に業績が上がることを考えているのだとしても、中々できることではありませんよね。
雇用形態がパートでも、能力に長けている方はどんな仕事でもいらっしゃると思うんです。必ずしも雇用形態と能力は一致しませんもんね。体力のある会社じゃないと、簡単には導入できないと思いますが、それでも後に続く会社が出て来て欲しいですね。

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今年の関東地方の梅雨入りは例年に比べ、６日早く、去年に比べると２０日も早いそうです。
これまた例年通りならば、梅雨明けが７月２０日頃なのでこれから５０日間位雨模様と付き合わないといけないかもしれません。
こんなに早く梅雨が来るなら、言ってくれれば良いのにと思いました。洗濯溜めや、何やらとやりたいことが沢山あったのに、と思ったのは私だけでしょうか。

6/2 産経ニュースより　「今度は妖怪「丸毛」被害　水木しげるロードのブロンズ像」

「水木しげるロード」（鳥取県境港市）の妖怪ブロンズ像が、また壊されているのが見つかった。平成５年に設置が始まって以来、被害は今回で３０件。人気の観光スポットだけに関係者は「大変残念」と憤っている。

最近、本当に変な事件が増えましたね。どうしたんだろう、って思います。何だか、日本の安全神話の箍（たが）が外れてしまったように感じます。
この事件というか、いたずらは私の故郷での出来事です。日本一人口が少ないのに、水木しげるロードが観光スポットになっているはずなのに、誰がこんなことをするのか、不思議です。鳥取県民なのか、観光客なのかわかりませんが、日本人が本来持っているはずの、「わび」や「さび」は一体何処にいったんだろうって思います。日本人が変わったんですかね。
私はどんな状況にあっても、しっかりとわびとさびを持っていきたいと思います。

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今日からいろんなものの値段が上がると聞いていました。私自身には直接関係のないことかな、と思っていましたが、スーパーやドラッグストアに行って、先週までと違い料金の高いものがいくつか目につきました。これが値上げかーと実感しました。

私は値上げに全面的に反対ではありません。確かに、給料は変わらないのに物価が上がると生活は厳しくなります。私のような立場にいても、今日のような値上げに気付くと、これがこれから続くとなると厳しいなと思います。
知人がドライバーをしています。石油の高騰により、経費がこれまで以上に掛かって大変だという話しを何度か聞いたことがあります。経費が掛かっているのに、その業界で値下げなどの価格競争などできないでしょうし、仮に値上げをしても、その理由は儲けを出そうというものではなく、少しでもその会社（業界）の負担している経費をお客さんに負担してもらうという趣旨からだと思います。
決して、値上げが儲けに直結するものではないとなんとなく感じているので、その負担はやむを得ないと感じています。
でも、きちんとした理由がない値上げには反対です。値上げを気にしなくても良いような生活ができるように頑張っていきます。

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